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업력 10년 쇼핑몰, 직원 40명, 연매출 100억. 수치만 보면 남 부럽지 않은 A쇼핑몰 대표. 승승장구 하던 사업의 위기가 오는데. 메인 모델 부재와 세무조사로 10년 간 쌓은 이익금을 모두 내야 하는 위기가 온다. 추가로 매출마저 줄어 80억대로 내려온다. 구조조정으로 직원 수는 절반으로 줄어든 A쇼핑몰. 돌파구가 전혀 보이지 않는데...
소프트웨어 개발사로 10년 넘게 운영해온 R사. 업계에서 이미 그 실력을 인정 받아 많은 개발 수주를 진행하고 있었다. 하지만 늘어나는 인건비와 인력 수급의 어려움으로 오히려 매출이 마이너스가 되는 아이러니한 상황. 지속적인 우수한 인력 수급과 인건비 절감을 위해 조직진단에 나서는데....
가족과 친구 5명이 의기투합해 설립한 회사. 매출은 급성장했지만 경영 지식과 경험 부재로 창립 멤버인 이사진들의 보상이 턱없이 부족했던 상황. 결국 이사진은 퇴사를 결심한다. 하지만 1년이 지난 지금 창립 멤버들 모두 회사에 남아 화목한 관계를 유지하고 있다. 비결은 무엇일까?