매출 증가-사업 확장-고용 증가
스타트업부터 중소기업은 희망합니다.
위와 같은 3단계 성장을 하고 싶어 하죠.
열심히 개발한 사업아이템으로
시장에 승부해 성과를 거두길 바랍니다.
자연스레 시장 점유율이 상승하겠지요.
더 많은 비전을 꿈꾸며 사업은 확장됩니다.
추가 프로젝트를 수행하고,
더 견고한 조직을 만들기 위해
인원을 추가 고용합니다.
이와 비슷한 전철을 밟은 기업이 있습니다.
아이웨어 도소매로 빠르게 시장에 침투한 결과,
2015년 설립 후 성장 가도를 달렸습니다.
도소매만을 주 사업으로 추진했지만
점차 새로운 사업에 대한 계획을 구체화했죠.
“
4년 만에 대폭 성장한 ㅅ사,
부실한 HR 제도로 인건비 고민에 빠지다.
“
사업주 A 대표는 150명의 직원이
애사심과 주인의식을 품고
안정적으로 근무하길 바랐습니다.
그 일환으로 정기적인 건강검진,
자유로운 휴가제도를 구축했는데요.
복지가 가장 큰 투자라고
생각해왔기 때문입니다.
다행히 진심이 전해진 결과,
모두가 열심히 그리고 열정적으로
달린 끝에 매출 600억원을 달성했습니다.
ㅅ사는 새로운 미래를 앞두고 있었습니다.
더 넓은 시장을 개척할 야심도 가졌죠.
그러나 한 켠에 조금 후련하지 않은
부분 또한 존재했습니다.
고용한 인원이 대폭 늘어나면서
인건비도 덩달아 증가했기 때문인데요.
그렇다고 ㅅ사가 이 문제를 손 놓고
관망한 것만은 아니었습니다.
인건비 지원사업을 탐색해 참여 중이었죠.
하지만 단순하게 완성될 일도 아니었죠.
HR 제도 정비가 잘 안 된 상황이
바로 여기에서 여지없이 드러났습니다.
자체적으로 진행해야 했지만
절대 쉽지 않았는데요.
그 결과 40명에 가까운 인원에 대한
고용지원금을 챙기지 못한 상황이었습니다.
최적화된 고용지원금 솔루션의 시작
고정 인건비를 절감하기 위한 ㅅ사의 선택은?
특별한 리스크 없이 순항하는 ㅅ사.
하지만 꾸준하게 나가는 인건비를
언제까지고 무시할 수는 없었습니다.
A 대표도 같은 생각을 하고
TPI Insight를 찾아주셨는데요.
우선 고용지원금을 해당 기업에
최적화할 필요가 있겠죠.
먼저 노무사 컨설팅을 시작하면서
ㅅ사의 제도 정비를 진행했습니다.
ㅅ사는 인건비 지원사업에 참여하고 있었지만,
HR제도 정비가 부실한 상태였지요.
솔루션을 받기 전까지 HR제도를
개선할 방도를 찾지 못했습니다.
따라서 충분한 동력을 얻기 위해
기업 채용 시스템을 점검했습니다.
| <고용지원금 솔루션 프로세스> 고용현황분석 ▼ 맞춤형 로드맵 수립 ▼ 급여 대장 및 근로계약서 수정, 검토 ▼ 사업계획서 작성, 승인 ▼ 이력서 검토 ▼ 지원사업매칭 및 서류업무진행 ▼ 담당자 소통과 교육 ▼ 실사 대비 지원 ▼ 이슈별 컨설팅 |
TPI Insight의 계획은 다음과 같았습니다.
첫째, 채용 시스템을 총체적으로 개선할 것.
둘째, 개선 내용은 근로기준법과
고용지원금 규정에 기인할 것.
ㅅ사의 고용현황을 꼼꼼히 분석하고,
급여 대장과 근로계약서를 검토한 결과입니다.
맞춤형 로드맵을 설정한 후에는
지체 않고 행동으로 옮겼는데요.
변화 없이 시간이 흐른다는 것은
곧 인건비 지출을 의미하기 때문입니다.
TPI Insight의 맞춤 로드맵을 적용한 결과는?
신속한 고용지원금 수혜+고용안정 효과
컨설팅 의뢰를 받은 시기를 기준,
ㅅ사의 매출은 600억이었습니다.
인건비로 지출하는 비용은 92억원이었죠.
매출의 15.3%를 차지하는 금액입니다.
TPI Insight의 솔루션을 적용한 결과,
3억원의 고용지원금을 수급했습니다.
당시 회사에서 지출하는 인건비의
약 3%에 해당하는 금액이지요.
ㅅ사의 경우 고용지원금 중에서도
고용안정장려금의 혜택을 받은 사례입니다.
당장 채용을 늘려야 하는 기업이라면
고용창출장려금도 큰 도움이 되겠지요.
설립 이후 급격하게 성장한 ㅅ사.
그리고 꾸준히 직원 복지에
관심을 가져왔던 A 대표.
이번 고용지원금 컨설팅에 대하여
매우 큰 만족도를 보였습니다.
“이 모든 과정을 회사에서 단독으로
처리했을 거로 생각하면 눈앞이 깜깜합니다.
숫자로만 봐도 변화가 뚜렷한데,
실질적으로 느끼는 바는 더 크게 다가옵니다.
전문가의 점검을 받지 않았다면
HR제도를 대대적으로 정비할
아이디어도 얻기 힘들었겠죠.”
A 대표의 만족도가 높은 이유는
인건비를 책임진 부분에 한정되지 않습니다.
고용지원금 사업을 목표로
제도 정비를 했던 것을 기억하시나요?
그 덕분에 ㅅ사의 평균 근로 월 수가
2배 가까이 늘어났습니다.
기존 6개월에서 약 1년까지
상향 조정이 되었는데요.
TPI Insight의 고용지원금 컨설팅
총 인건비 3% 규모 지원
+
직원 평균 근로 기간 2배 연장
‘고용안정 효과 시너지 창출’
고용지원금 혜택이라는 기존의 목적 외에
추가적인 성과를 얻은 셈이지요.
인건비 지출에 금전적 혜택을 받고,
평균 근로 기간 2배 연장까지.
고용안정 효과가 서로 시너지를 얻었습니다.
비용을 조달받는 고용지원금도
실제 받을 수 있는 종류가 다양합니다.
무엇이든 도움을 받으면 좋겠지만,
기업 상황에 잘 맞는 유형을 찾아야겠죠.
고용지원금 컨설팅은 단순히 비용만
충당해드리는 것으로 끝나지 않습니다.
오늘 ㅅ사의 사례에서 알 수 있듯
근본적인 문제점을 파악해 가장 효율적인
솔루션을 진행해드립니다.
우리회사도 고용지원금 받을 수 있을까?